Penataan Sistem Manajemen SDM
Home
/
Penataan Sistem Manajemen SDM
Perencanaan Kebutuhan Pegawai Sesuai Dengan Kebutuhan
Kesesuaian Kebutuhan Pegawai Dengan Peta Jabatan dan Analisis Beban Kerja Masing-masing Jabatan
Kesesuaian penempatan pegawai hasil rekrutmen murni dengan kebutuhan pegawai perjabatan
Monitoring dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi memberikan perbaikan dalam kinerja unit
Pola Mutasi Internal
Mutasi pegawai antar jabatan demi pengembangan karir pegawai
Kesesuaian mutasi pegawai dengan kompetensi dan pola mutasi pegawai yang telah ditetapkan
Monitoring dan evaluasi terhadapa kegiatan mutasi pegawai
Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
Training Needs Analysis dalam rangka pengembangan kompetensi pegawai
Susunan rencana pengembangan kompetensi pegawai mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai
Persentase kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan
Keikutsertaan pegawai dalam diklat maupun pengembangan kompetensi
Pengembangan kompetensi pegawai oleh unit kerja
Monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi
Penetapan Kinerja Individu
Penetapan kinerja individu yang terkait dengan kinerja organisasi
Kesesuaian ukuran kinerja individu dengan indikator kinerja individu level di atasnya
Pengukuran kinerja individu secara periodik
Reward terhadap penilaian kinerja individu
Penetapan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku
Monitoring dan evaluasi terhadap penggunaan Teknologi Informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi manajemen SDMPelaksanaan/implementasi aturan disiplin/kode etik/kode perilaku
Sistem Informasi Kepegawaian
Pemutakhiran data informasi kepegawaian unit kerja secara berkala